亿邦产业电商峰会风云再起 大丰收解读农资电商新奇点

2017-09-15 18:30

  互联网思维是一种性思维,在电商实战中有重要价值。而对于农业这样一个相对“特殊”的产业,其供应链十分传统与低效,信息流、物流、资金流流转速度缓慢,互联网思维的价值并不突显。

  作为专业的农业互联网服务平台,大丰收如何做到“顺势而为”?谭泽鑫就大丰收模式做出了深入分析。他讲到,在渠道上,大丰收将零售商环节做瘦身,挑选部分有实力的商家帮助他们完成电商化转型,让他们由销售角色转变为服务角色;在产品上,大丰收农资商城采用自营战略,通过获得厂家授权从而取得较大的区域产品定价权,能够在不厂商市场的情况下,给农民充分的让利;在服务上,大丰收成立植保中心,通过网络直播质保课程及作物社群服务,为农民提供优质的生产资料和科学的种植技术指导。目前,大丰收已经和30多个知名厂家达成合作,业务覆盖广东、广西等6个农业大省,积累了25万余种植大户。

  时代在变,粗放式的“唯流量论”逐渐淡出视野,新、新思维、新科技将重塑产业电商新格局。未来十年,是产业互联网的十年,更是农业互联网大发展的黄金十年。对于大丰收来说,想要彻底改变农资电商格局,传统农业发展,还有很长的一段要走。

  据了解,目前国内农资市场容量超过了2万亿元人民币,农资厂家早已突破3万家,且产品同质化十分严重,竞争非常激烈。大丰收联合创始人谭泽鑫认为,“农资市场正在经历一场新的洗牌,渠道和产品必将随之升级。在行业急剧变更的特殊阶段,顺势而为才能把握产业升级新机会。”

  04月21日讯:4月20日至21日,2017亿邦产业电子商务峰会暨B2B电商经理人年会在上海举行。本届大会以“产业奇点”为主题,邀请到1000多名电商经理人共同探讨2017年产业电商发展前景,以及探索在消费电商红利不再的现状下,如何通过数据驱动实现产业变革。国内专业的农业互联网服务平台大丰收联合创始人、投融资副总裁谭泽鑫受邀出席,基于农业产业现状及行业特征,对农资电商发展新奇点提出了自己的见解与期待。

  谭泽鑫在分享过程中提到,目前农资行业的问题主要表现在以下几个方面:首先,受传统消费习惯影响,农村大多采用线下交易模式,很难获取用户大数据,其次,无论是农户、渠道、还是厂家,参与人数众多且十分分散,再加上季节性强,开发用户成本高;第三,农资商业赊销严重,且服务相对薄弱,想要做好市场必须兼顾售前、售后服务;第四,农民具有特有的消费行为,表现在社交圈单一、熟人经济、方言及教等多个方面;第五,农村的配套设施及服务不完善,物流不精准,资源错配等问题严重。

  面对行业发展五题,谭泽鑫表示,做农业电商,切忌用城市互联网思维思考问题。互联网只是一种技术手段,它可以解决营销、、流通等各环节的问题,要解决市场和行业痛点,还需回归到商业本质,以农业为基础落地到农村,从农民的角度思考用户的需求,把服务做到极致,为客户创造价值。